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公司召开2023年年中工作会:向先进学习 向短板宣战 保证完成全年各项目标任务

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2023-07-24
汪筱楠

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    7月24日,公司以“现场+视频”形式召开贯彻落实集团公司2023年年中工作会精神暨“迎峰度夏 保供增效”劳动竞赛部署会,通过全面总结回顾,进一步统一思想、明确目标,追赶超越、改变现状,以坚定的信心决心、战斗的姿态意志、斗争的精神勇气,保证圆满完成全年各项目标任务。

    公司党委书记、董事长李江海出席会议并讲话,公司董事、总经理、党委副书记刘建祥主持会议并作上半年经济运行分析报告。公司领导许贵民、杨升军、李新民、金安、班亮、吴建新、江昔兵参加会议。

    李江海强调,要树立以利润为目标的鲜明导向,并使之成为价值追求,用事实说话,用数据说话,以更加开阔的眼界、更加宽广的视野、更加博大的胸怀,向先进学习、向短板宣战,让打胜仗成为一种信仰,只争朝夕、勇争第一,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,为圆满完成全年各项目标任务贡献力量。

    李江海指出,要向短板宣战,聚焦安全生产、经营业绩、项目发展和工程建设、燃料管理等,解决标准不高、要求不严、作风不实等问题,树立有解思维,制定切实可行措施,实现公司效益最大化,推动公司高质量发展。

    李江海强调,要向先进学习,进一步增强责任感、使命感、紧迫感,把目标刻在心上,把执行视为铁律,把担当作为目标,形成“比学赶帮超”的良好氛围。

    要抓好安全生产,确保设备和人身安全。以“六规”为抓手,发挥“六大平台”作用,确保设备可靠经济运行;创建本质安全企业,实现安全生产可控在控;加大设备缺陷管理,创造性开展工作并抓好落实。动态优化电煤采购策略,加强煤场管理,满足迎峰度夏能源保供需要。高度重视生态环保工作,坚决守住环保红线底线。

    要发扬斗争精神,确保完成全年投产任务。坚持项目发展和工程建设理念,统一思想,顽强拼搏,确保项目发展和工程建设目标务期必成。

    要采取有力措施,确保完成全年利润目标。立足当下,着眼长远,坚持“五个一”经营理念,把目标当成任务、当成使命、当成责任。加大市场开发力度,积极抢发电量,做到应发尽发、应开尽开,提高机组开机率和负荷率,实现量价提升。通过增收节支、资本运作、盘活资产等手段,实现效益最大化,提升企业竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    要强化风险防范意识,确保防范化解重大风险。要提高认识站位,增强风险防范意识,把各项工作抓细抓实。积极开展项目后评价工作,提高管理人员的决策水平和决策能力。

    要坚持党建引领,确保取得应有成效。坚持党旗所指就是冲锋所向,总结运用好调查研究成果,确保主题教育取得实效。坚持全面从严治党,构建大监督体系。扎实开展劳动竞赛,树立文化品牌形象。

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    刘建祥要求,要抓好学习贯彻,把会议精神传达到每个岗位、每名员工,领导干部要认真思考、认真思索、认真落实。要抓好任务分解,公司系统上下要紧扣目标任务,制定细化方案,形成任务清单,抓好贯彻落实,确保年度目标务期必成。要抓好当前工作,坚定必胜信心,突出抓好新能源竞配指标获取和核准,突出抓好三季度开工投产目标,突出抓好安全生产和防汛度汛工作,以优异的工作业绩为公司高质量发展做贡献、为广大干部职工谋幸福。

    会上,许贵民通报了上半年“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛和火电企业经营利润专项攻坚结果;杨升军宣布了三季度“迎峰度夏 保供增效”劳动竞赛方案。新能源公司、西安热电、秦岭公司、彬长公司四家单位负责人作交流发言,宝二公司、蒲城公司、延安热电、杨凌公司四家单位负责人作表态发言。

    公司系统基层单位主要负责人,分管经营、发展、生产的负责人;公司本部各部门负责人在主会场参加会议,系统各单位其他班子成员及职能部门负责人在分会场参会。

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